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万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍

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万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍

万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍

近日,雷军在(zài)社交平台晒出家乡湖北的带泥莲藕(liánǒu),引发数万网友涌入京东(jīngdōng)超市抢购“同款”。京东超市数据(shùjù)显示,“雷总同款”莲藕专区单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。 而小米(xiǎomǐ)汽车SU7作为科技界“王牌(wángpái)”,2025年5月交付量28000台,日均约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成(xíngchéng)了碾压之势。 雷军的(de)“无心插柳”式带货屡创奇迹,其核心逻辑在于人设亲民性、情感(qínggǎn)共鸣与平台协同的三重共振。 雷军抖音粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜(guǐchù)视频版权,甚至将梗转化为小米汽车(qìchē)周边产品,塑造(sùzào)了“接地气霸(qìbà)总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动模式,强化了用户参与感。 此外,相较于商业味浓厚的刻意推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易引发公众情感(qínggǎn)共鸣(gòngmíng)。当消费者下单(xiàdān)“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。 在他发布的莲藕视频中,青泥包裹的藕根(gēn)触发网友对“家乡味”的集体记忆。评论区“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱(làjiāojiàng),同样凭借(píngjiè)乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额(xiāoshòué)超千万。 毫无疑问,雷军(léijūn)是个出色的“销售”,但渠道依然是关键先生。 京东超市在雷军视频评论(pínglùn)区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户(yònghù)搜索“一分吃藕”直达(zhídá)会场,将社交热度24小时内转化为消费行动。这种热点捕捉、简化路径、补贴引爆的(de)组合拳,成为流量变现的关键引擎。 销售和渠道(qúdào)固然重要,但更重要的是商品品质。 据悉,雷军同款的莲藕来自湖北(húběi)地区,是(shì)国家地理标志产品,拥有粉糯香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食纤维(xiānwéi)、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工(jiāgōng)成藕粉,备受“吃货们”喜爱。 那因为雷军而获得意外的(de)“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来哪些(něixiē)可复制的参考呢? 名人效应能瞬间提升产品关注度,但持久生命力仍需品质支撑(zhīchēng)。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其本身过硬(guòyìng)的地理标志产品特质。 雷军视频带来的现象级传播,证明“名人+乡情+品质(pǐnzhì)”的传播模式极具爆发力。地方政府应该利用(lìyòng)好当地(dāngdì)名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可(kě)让更多当地“养在深闺”的优质弄农产品走向全国。 农产品(nóngchǎnpǐn)品牌建设需要建立(jiànlì)长效机制。政府部门应着力构建“区域公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系(tǐxì),培育更多能讲好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台的合作,打造(dǎzào)常态化推广渠道,和(hé)类似京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。 (本文(běnwén)来源(láiyuán):日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系(liánxì)。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
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